lichengju18 发表于 2018-12-26 15:20:52

#在这里派驻机构负责人同时兼任驻在单位的党委(组)成员,实施的是同体监督,纪检组长(纪委书记)受驻在单位党委书记领导,监督者受被监督者的领导这种体制设计,客观上存在矛盾。快速回复#

ganruye 发表于 2018-12-30 11:11:58

握驻在单位的工作情况,避免派驻机构被边缘化。 2、改进和完善统一管理体制,理顺和厘清派驻机构工作关系。建议按照垂直管理的工作模式,改进目前的派驻机构

海润 发表于 2019-1-7 14:50:58

写的很不错,想继续看下去

。。。。。 发表于 2019-1-17 21:00:58

监察局部署的工作任务,更加明确派驻机构相对于驻在单位的超脱性,使派驻机构接受派驻主体领导、对派驻主体负责的制度设计目标得以实现。同时要完善制度和机制的配套衔接,突出“派驻”属性,进一步明确派驻机构和驻在单位监督与被监督的关系,保障和落实派驻机构参加重要会议、询问谈话、查阅文件和财务账目等对日常业务工作的监督权和知情权,确保及时掌握驻在单位的工作情况,避免派驻机构被边缘化。

白与黑 发表于 2019-5-22 20:52:43

此文是经验之谈,学习了。

wjwf99 发表于 2019-6-3 17:27:07

好文章,学习中,文章见解独到,分析全面。

gwzgwz5888 发表于 2019-6-16 12:53:17

监督一直都是老大难问题,监督者离被监督者太远,则不了解情况而无从监督;如果离太近,则因太熟产生利益纠葛难以监督。

lwh379801775 发表于 2019-6-21 13:39:55


写的不错,想看看后面怎么说的

lwh379801775 发表于 2019-6-21 13:41:12


写的不错,受到很大启发

小启子 发表于 2019-6-30 07:27:37

这是一篇很有价值的文章,我想看看
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查看完整版本: 关于破解纪检派驻机构“不想、不会、不敢”监督的思考