yuya
发表于 2017-7-19 15:19:53
我是某地级城市的一名中层干部（正职），这里我想通过我自己的一些方法，告诉大家，真正优秀的人才，不用担心暂时的困难，事实上往往会“一鸣惊人”，
叶微澜
发表于 2017-7-23 15:55:02
一旦决定培养他，就得利益共享，相互提携，否则这些人也不会成为自己的心腹，毕竟天下没有免费的午餐。
哥的天空
发表于 2017-7-25 10:45:00
会以你为靠山，成为你的心腹.
倦梳头
发表于 2017-7-27 10:00:13
如何培养自己的死党。在选择对象上，应该要选择那些没有什么背景的，通常这些人工作踏实、任劳任怨，由于他没有其他靠山，就会以你为靠山，成为你的心腹。
shb53846705
发表于 2017-7-27 15:32:03
带来利益人，当然也包括物资利益（实话实说），拿人家东西手软，只要该人人品本事不太差，也得帮忙呀，否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。
眉角轻扬
发表于 2017-7-30 11:57:51
很想很想学习下，真是难得的好帖子
弓亚宁
发表于 2017-7-31 15:19:51
一旦决定培养他，就得利益共享，相互提携，否则这些人也不会成为自己的心腹，毕竟天下没有免费的午餐。
人社红魔
发表于 2017-7-31 15:31:52
学习总是有用的。。。。。。。。。。。
春秋笔法
发表于 2017-8-3 09:31:49
何培养自己的死党。在选择对象上，应该要选择那些没有什么背景的，通常这些人工作踏实、任劳任怨，由于他没有其他靠山，就会以你为靠山，成为你的心腹。当然，还要看他的人品和能力。一旦决定培养他，就得利益共享，相互提携，否则这些人也不会成为自己的心腹，毕竟天下没有免费的午餐。
姜小姜
发表于 2017-8-16 10:42:16
至少我在安排核心岗位（财务、人事、物资等要害科室的正职）的时候，一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选，因为那样对我毫无意义——自私一点说，他们已经有感恩服务的对象，不可能成为我的人——反而有风险！当然，特殊情况就不在此列了。