写好领导讲话稿中“如何抓落实”部分,一方面,彰显了讲话领导重落实、抓落实、促落实的实干作风;另一方面,也有利于参会人员对照要求进行具体操作。可以说,“抓落实”部分写得精彩、写得有力,整个稿子就会更实在,领导讲起来更有震慑力,与会人员听起来也觉得有针对性和指导性、更愿意听下去。
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比如,近期某省组织部门半年工作座谈会,领导讲话的最后一部分谈的就是“落实”的问题,一级标题为“完成全年任务重在落实”,下面布了四个小标题,分别为“聚焦主业狠抓落实”、“调查研究推动落实”、“竞进提质高效落实”、“强化责任确保落实”。
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+ v c( ?, n W# V) ]可能,有的同志会说,我最后一段谈的是“加强组织领导”,包含责任、考核、督导、保障等内容,不是“如何抓落实”。但是,仔细分析,加强组织领导也是抓落实的一种方法,强化责任抓落实、强化考评抓落实、强化督导抓落实、强化保障抓落实等等。
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; i* x! I/ _! v另外,有的讲话稿,在结尾段,“提希望”、“交方法”、“鼓干劲”等等,其实也属于“如何抓落实”的范畴,即灵活方法抓落实、鼓足干劲抓落实、端正态度抓落实。- ^5 D& w0 R' v+ d
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- s3 T9 \' g& P' e& Z0 M还有的讲话稿,在结尾段谈“加强自身建设”,阐述要加强学习、建好队伍、健全机制、落实保障、营造氛围等内容,其实也是在谈“如何抓落实”。所以,个人认为,把握了“抓落实”的思路、方法、举措等方面,在撰写领导讲话稿最后一段时就能游刃有余、具体详实。
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下面,围绕“如何抓工作落实”,我们系统梳理下。经过广泛借鉴各种资料以及个人平常写作实践体会,我认为,一般可从以下几个方面来“抓落实”。
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1 K1 p9 h6 V$ E1 O一是强化责任抓落实。或者说强化合力抓落实、提高认识抓落实。谈如何明责、如何履责、如何考责、如何追责问责等等。1、不同的单位,应该承担什么样的责任。2、不同层级组织和领导,应承担什么样的责任。如主要领导、分管领导、主管部门、相关部门、干部群众。3、如何严明责任,谁主管谁协管,责任具体到人、到事、到部门、到项目、到环节。4、如何加强对责任落实情况的考核、监督。5、对责任履行不力、进度缓慢、敷衍塞责的,如何处理。6、对责任落实好的、表现突出的,如何表彰激励、宣传推广,即责任落实情况的运用问题。0 l9 e5 ^% q# s2 ?8 x
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$ F/ o1 W6 m' z- {二是强化方法抓落实。涉及多种方法,每一种方法也可单列出来讲。1、强化典型抓落实。或者说培树亮点抓落实、创新特色抓落实等。正面典型、反面典型;解剖麻雀,精心培树典型;旧典型、新典型、不同层次典型;抓两头,带中间;发现典型、培养典型、推广典型;发挥典型的辐射带动作用;加强对典型的宣传表彰激励。2、突出重点抓落实。牵牛鼻子的方法;抓大事、抓战略、抓关键;寻求切入点、结合点、着力点、突破口。3、突破难题抓落实。不畏难的锐气;攻难题的韧劲;见事敏感、思想敏锐、反应敏捷;不回避矛盾,抓住主要矛盾的核心,抓住和心中的突出环节,突破一点,解决一片。4、持续反复抓落实。反复地抓,一抓到底的狠劲、一着不让的韧劲、一丝不苟的严劲。5、注重细节抓落实。处理好抓大事与抓小事的关系;从细节抓起,对具体的工作见微知著。6、前瞻谋划抓落实。树立进度观念、超前意识;着眼早字抓落实;有超前性、预见性和前瞻性。7、调查研究抓落实。通过调研把握大局大势、了解新情况新问题、提出新思想新举措、总结新经验新规矩。8、创建载体抓落实。或者说搭建平台抓落实、灵活抓手抓落实。活动载体、工作抓手、创新动作等。9、注重结合抓落实。找准结合点;抓好整体与局部的结合、当前与长远的结合、继承与创新的结合;上连天线与下接地气的结合;惯例经验与改革创新的结合。10、改革创新抓落实。深入实践、大胆创新;创新思想观念、创新技术手段、创新工作思路、创新工作方法、创新工作机制;重视基层实践、突出问题导向、把握客观规律;创新成果的转化运用。11、强化督查抓落实。督查内容、督查重点、督查主体、督查方式、督查时限、督查节点、联合督查、督查责任、跟踪督查等。12、分类指导抓落实。不同领域、不同类型、不同层级等,分类实施不同的指导方法;突出多样性、多元化,强调个性指导。13、其它工作方法。如坚持底线思维抓落实、因地制宜抓落实、循序渐进抓落实、亲历亲为抓落实、领导带头以上率下抓落实等。 |