文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
  M6 l' y) P' I" x; }7 a0 ]) X; L' {

, z5 I8 c8 {: ^/ N9 h3 h经验交流材料：
0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
" n  P. V: C/ e2 F3 g7 n; [1 q. n加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

; A2 L' Y, Q6 Z8 y* }第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
, B; Y6 w4 H, E6 u+ u三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
* y/ F3 j& a/ h7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
2 v7 M$ D1 Z' A+ q9 V第二稿：
4 o7 P- m! s$ j一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
% p0 B; _$ C& d8 b# ]/ P1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 H6 r+ ]3 Q( l1 v8 y" `2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
9 b: T; @& ?: o2 V7 x# H3 P. D二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
$ [) M# I3 k( \1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
! o9 n$ G* |2 b0 q3 G2 u- m3、以典型带动人，提升团队执行力。
- n2 H( l( A$ V4 w8 `$ A三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) F6 q1 n2 G, d/ X, P4 ~1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
" C& y& }1 x6 |+ x3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
4 F/ r* i. Q* m: }3 r6 {% ~( L! ~第三稿：
2 N! T, s4 [' F9 H一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2 H! K) Q2 E1 M  i( e1 f2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
' v3 i! r+ O- W3 @# u3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
, T9 _; `! W( r) W二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
: D2 G  T7 V- d4 M; G: C+ l6 E1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
, M8 x) N" g. a7 c" P三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
5 {- G8 V! @* V' c5 f1 N$ P3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
5 E6 a9 U1 u% A! Z8 o3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
( {6 x( Z! u2 e! A8 }; P第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
9 a" n8 R6 N& L: a1 m3 G2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
# {. c# I9 G  @9 Y- m' c- v' i1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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, C9 N- _- |& t& s( B3 ^第五稿：
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
+ R1 o$ L! ]( m. _9 l" E: _9 \; O三、建设和谐文化，展示管理品质。
7 h! D. M9 ~8 ]1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
. m" G5 i# _3 |4 D* v1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
. o+ ]% A' g) U5 ]( @# z# C2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的