文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩
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每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

公文写作网络培训班
. K' [( [3 ~& H8 ?" n8 L* z  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
4 p/ d5 o# T" D; l4 q  f6 Q6 ~

经验交流材料：

, d3 R2 q" ^0 I8 K加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
3 L  j% d& K( t: e/ [
第一稿：
/ q, m! x; }9 J2 Z7 d% I5 j( @一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
- `" ]2 `4 D) h7 u- H" n
9 h+ d8 Z) Q; y$ u4 Z6 n第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
  J- I3 g# A1 \. ?. c' l1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
) B( d% m4 x) [; B; L! }1 ~2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1 m, y) r- z3 i/ [& l& a3 X1 M1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
& g  {% z) B" S& t/ M3、以典型带动人，提升团队执行力。
$ @+ q& d4 L8 F$ p三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
# v- O5 {* Z% p9 q# F2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
9 |5 ^8 g! S/ R7 T3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
1 k: j/ [+ I& r3 _$ t, N% ^; P& j一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
7 k; n' \$ R6 Z5 O! {9 {( Y1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
* |5 E8 R$ j2 x( w' C% t; _/ V3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
' E- b, h3 G) s6 E2 s) r+ Z二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
* ?' P& d6 C: P" n4 y  {1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
% y. c1 d: i7 Y* V0 U: G7 o三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
9 A6 n' x5 G: J$ ~. p7 J- I0 {( d2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
! O, x8 p: g5 R3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

3 r$ h) s- }0 l% I: e% v4 \第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
* }& R# V  c6 l3 e& M一、建设精神文化，打牢管理基础。
0 `8 @, K) `) n" `$ i1、用企业精神凝聚员工。
& r* a; L  d. ]) i; b2、用价值理念塑造员工。
, d% s% u  n$ M' _" Q# T+ }3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
" m4 u; A  h. I1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考