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如何写好半年工作会议主报告
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如何写好半年工作会议主报告
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暖男
发表于 2017-7-31 11:21:39
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,重点写工作思路和工作措施,让别人懂得必须怎样做。
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显身卡
酒香盈袖
发表于 2017-9-24 23:44:15
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我是才入门的菜鸟,佩服得不得了哦
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阿梁
发表于 2017-9-25 11:01:16
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学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·
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wjt87
发表于 2017-9-25 11:49:38
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学习学习学习%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
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蚩尤
发表于 2017-9-25 12:45:51
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挑战,少写机遇,这样干部才会有危机感;再如,如果下半年要完成的工作时间紧、任务重、要求高,那么,重点就要放在最后一部分,重点写工作思路和工作措施,让别人懂得必须怎样做。
, q8 i3 q- L9 I/ {& c& p
# S2 b1 H' o$ V7 Y l4 N% a! m
6 M+ @: F/ I8 y2 @! B
此外,还有一种情形,就是有时领导对工作现状非常不满,想板起脸孔说话,但成绩又不能不提,这时候,你可以成绩和不足结合起来写,采用先扬后抑的笔法,扬少抑多,给下级单位一种压抑感、压力感。
7 K. ~( z* d) Q! I$ W
5 y, k7 N; \) J6 b* M l
5 T7 Z; k7 G+ v
当然,一般情况下,这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上,目的在于提供下半年
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淮安新手
发表于 2018-7-9 21:46:18
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一般情况下,这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上,目的在于提供下半年工作的纲领,而上半年工作大多数情况下是略写。
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fog195
发表于 2018-7-10 10:33:35
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就是有时领导对工作现状非常不满,想板起脸孔说话,但成绩又不能不提,这时候,你可以成绩和不足结合起来写,采用先扬后抑的笔法,扬少抑多,给下级单位一种压抑感、压力感。
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van
发表于 2018-7-13 16:03:20
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很有启发,要理清领导意图再动笔
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jysgp1
发表于 2018-7-13 16:07:02
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此外,还有一种情形,就是有时领导对工作现状非常不满,想板起脸孔说话,但成绩又不能不提,这时候,你可以成绩和不足结合起来写,采用先扬后抑的笔法,扬少抑多,给下级单位一种压抑感、压力感。
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ltisdestiny
发表于 2023-6-25 21:24:39
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前人总结的经验,多年过去依然值得深学细悟
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