1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ' w0 z0 ~+ ?) A
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 1 @# e( p! q' { h
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
/ y' X4 }1 C: E* q- @6 i/ n! V 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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6 C( h" O& @' O; Q4 S 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 , q# ^8 X5 ^2 q3 C& ?
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
/ v( H7 r6 u9 W% B9 _ 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 2 {* m1 Z X7 P0 c2 M, Q9 g) p2 r
/ i8 k- ?" g4 m! S9 F 1、我在忙什么? ! V! G$ {" z! t7 q" m
2、我忙的事有多大价值?
6 `( e( d W) o! d+ n- g 3、我做的事别人会不会做? ' x$ o2 x! n' U- V; V% g
4、我为什么会这么忙?”
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3 n" \4 k! S8 W5 G9 E2 ~/ u 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
7 @# H# N2 @; [2 Y3 `! \( A3 S拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! # R- } w; ~: U2 r% F
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
8 p" q0 h- U) d+ y' X* f 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! + J6 H. `, H Z2 m9 h1 L# ?7 ]2 Q+ Q
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