企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
+ R4 M) L! C0 W- C; @) V    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
8 @! v  G- f% E: O& c　　4.必要时要挺身而出
% r- x' V$ s) u! u# W# [　　5.诚实守信用
! I/ E, h( e! p4 l9 H5 L    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
" B4 |. S8 r7 R( ~* W! j    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
' ~5 K6 f6 r+ E. n4 u$ [    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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一、下级协调一上级关系的三条原则
" Z& p+ I' q+ e7 m; V+ v　　1. 服从而不盲从
  ^) n- _  F5 g* C: n6 A　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
' n0 H6 }" b- m1 {5 D& V7 G　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
3 P- u8 l* N! Q9 y( h- y7 V+ V; [. C9 `　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
1 S! C/ L1 n0 {' l1 G　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
0 |3 Y+ U4 q" P: H( @　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
4 y- Q- G( n; \/ w+ ?7 s　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
* p5 `0 _( C: z( u0 E* a$ z( }1 F+ F　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
  d+ A5 y: v, h6 p, ]2 |6 }/ O　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
" {3 s  Q" `: ^. W4 |0 n: w9 @　　6.乐观、富有信心
8 e$ O$ q9 \" h) j6 g5 u) K: j　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
5 l% H: o* H& G6 n1 V7 E1 H　　7.早上班，按时下班（行政机关）
3 M7 d. T' g3 n　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
7 @: ^. C. w) E% g　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密
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