本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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& B# V3 |# @3 ]5 s成大事必备6种气质 一:沉稳
. j# ~6 \8 X6 f( \(1)不要随便显露你的情绪。. c/ o/ l+ _) P! a5 }. \# h3 H
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
) Z) Y$ T \# o2 K(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。% S1 u; A- i' K
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
; Y6 x' `; f: i$ \(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
! j: ^. u2 U: r, X1 H4 B(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
: U3 _! a% ~4 z0 q二:细心
$ J3 e h' v7 w* \. M(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。% f4 \! B1 d R9 {" O2 X' B1 U
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。+ `5 A v& {7 u, ~: w' Q3 z
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
8 {/ W4 _6 [$ K/ }(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7 E; \3 ?8 T1 D$ c+ G" i3 H(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
; k8 S0 P" H0 G6 y+ g& z/ u0 R( S1 k(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 8 v! X0 ^6 q' N7 R/ `- l# o0 G
三:胆识
( Y% k7 Q" p2 j' m ?! P(1)不要常用缺乏自信的词句 n$ [6 B( G( k; O
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。6 H6 c& Y9 s1 `! h; g `8 R# p& |
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
7 ~4 X2 c! u& a, _) @(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
$ }; w' x/ r5 J% D, Q6 O* ](5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。0 E: W3 g0 |% l* \( k$ C. h
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。; f8 S$ P, X# k
四:大度
+ r# |3 W! A% i: b& f8 }(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
& x6 v) D z# d% n# [# u5 F# a(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。2 c g* F W% I
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
+ l! {* v5 _3 \: r1 f(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。# {: K9 e7 ^$ C# U' F ]
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
' D1 p, v8 \4 v Q. \( W, _(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 h+ W* K$ Q1 T! y
五:诚信! o2 P- Y1 Y& s- R$ f+ o/ V
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
; f, B1 |" m; |, }6 L(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
5 M2 t, K1 G5 J(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。, _" ^2 j& q+ K: e: t
(4)停止一切“不道德"的手段。7 ~3 p/ g7 v) ]
(5)耍弄小聪明,要不得!
9 l: \8 V. s( x(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
6 Y5 I/ G' y' b9 Q: f( ?六:担当
; ?2 t4 w. T% r7 m(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ; T: U) R, h% ~1 m5 V+ s. C3 c2 s
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。" H+ m3 o1 i E/ V1 m+ ?7 n+ A
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
4 n8 l8 ?% \% Q0 x7 I(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
) i& ] s" K/ c(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
& K3 y* [/ k% p( g& ?( H(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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