. i7 s- G# z2 {) s* }% T8 F八类领导讲话稿的写作思路) v& X. F0 a# ]8 ^) ?' g
一、部署类讲话
9 ]9 C4 D' [( e/ b/ O7 @+ J1、讲清开展什么工作及理论依据. K5 [4 ^1 T2 n% j
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
& N& F& r$ a9 o& B' S- h0 |# P3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。 s% U0 f/ B9 ]1 D) {$ \/ |
二、总结型讲话
1 q" J- @& m# F1、前段工作开展情况作出基本评价3 v" U! [- N) O7 |5 V
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）1 o% K( d# V2 x1 a9 i1 L6 e: C% n. W
3、工作中的经验或不足要分析原因! V. Y+ n. G' |- z
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
2 Y# b1 L' {6 z8 d' p) w5 Q1 E三、传达型讲话
+ H# L6 G6 C8 ?+ @/ X# i; x3 I1、上级作出什么指示，出处，原文引用
4 R N2 A; U: N. j ] e. x2、为什么要贯彻精神，重要意义1 G/ j. _ R4 T, T( i
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见5 Y/ y5 E6 k; g1 y$ l
四、表彰型讲话# y, E; o9 x8 |& b& \9 m6 t+ f
1、推广典型精华是什么( y; Z" Y+ [1 \- `
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法& o* O2 j8 A- ~8 C
3、指出措施和要求- \- A4 y! e6 J
五、批评型讲话
" ~$ w- R, G p2 d1 e `2 \1、分析错误性质及造成的影响3 j$ n) B7 W0 E- _. W0 x) s
2、分析产生的原因及责任4 ]4 E1 n d" K
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
8 B: X' M+ u! u! B& A六、探讨型讲话) i4 g$ @& o6 s
1、指出新颖深刻的问题% q% b9 K* J: @4 n- [3 T
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
9 |# L9 S2 s2 o/ ?5 y" Z3、得出有指导意义的结论
" n" `! Z8 b( ]七、汇报型讲话
4 j) r. L: s# q6 n1、要抓住重点，语言要精炼
, Z: j$ `( q3 Q, J: f& O8 A9 K2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3 X: r j& t4 R+ l: @3、说明存在问题，并提出解决方法7 Z4 k) s0 a4 _1 \# d4 M
八、兼容型讲话3 A) d* o% \0 I; V3 ?
根据会议主题自由发挥 |
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