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一、为领导
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1、领导想讲什么6 H0 h- V9 `8 p ` e
9 Q, W& p- `1 f8 O; |2、领导该讲什么 _& ]6 s# l* m6 n
$ G# x- |, F. W6 E; [: T3、你想让领导讲什么
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1 t0 Q8 d; B x+ y二、该调整结构时候一定要调整, O" h' O+ j: O" S9 s& Y
2 F& v# u3 `" y" T2 C$ g# M三、同样的一个问题,不反复讲" s8 j+ s$ {8 w1 P% D
5 Y9 Z, v1 j2 C+ ^0 B& o9 B四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
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, F r4 T$ J3 w# H/ y五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量% t+ B1 x2 e; n
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六、要对资源进行合理配置9 B" y9 ~# y- o' P# O( Q8 I
- S/ I' q4 N% J V1.深思熟虑
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2.超前储备 ^9 z7 d$ @2 C, ~; C
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