领导不妨“冷漠”一些

好文章，学习了，楼主辛苦！

这里所说的“冷漠”并非对一切事情都表现冷淡、不关注,毫无热心肠,更不是对待民生等涉及群众切身利益的事情“冷漠”,而是对工作应注意把握尺度,该管的认真去管,不该直接管的让下属放手去管。具体的说,就是要学着做到“三不”。

冷漠是放权，冷漠是信任。

领导艺术，看不见、听不见、做不到”，易说难做！！！！

希望领导也能看到这篇文章

　　领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去,才能更专注地、更客观地去思考工作方向、工作目标等,才能“掌好舵”,带领单位同事成就大事。

　　领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去,才能更专注地、更客观地去思考工作方向、工作目标等,才能“掌好舵”,带领单位同事成就大事。

中的地位,了解别人对自己的看法,尤其想知道那些对自己有不同意见的同志的看法,便想方设法让自己的听觉更“灵敏”一些。其实,听

领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”

领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去,才能更专注地、更客观地去思考工作方向、工作目标等,才能“掌好舵”,带领单位同事成就大事。