上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t0 d, ?4 O$ Y% x! G
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。 O3 ?3 U( I! k2 \- J2 m3 Q; W# e( m
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,; s- b/ ]" [1 p1 m
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4 }4 E' Z, U9 C, Y- ?- B他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g6 ]; ]; ?* a8 j
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9 \9 E. G* Z: \3 l7 }5 X材料从小的方面说,
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& p3 ^) r+ K% @4 m6 t关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r1 @: p/ n1 R# ~
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从大的方面讲,8 S# Q4 U {3 d$ v
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关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,2 t. |& `( r3 A3 ~/ k! g) s
; k& N; _" i& D+ M; W% N揣摩领导的意图,! l, W3 y" f6 I5 x& Y, c
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把握领导的需求,8 n* f) _! d# O* y( k" ~
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还要观察领导的脸色。! h" q3 j" } H2 N* k, }6 G) Q
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V# \& r; y& V3 `
对存在问题的分析尺度。. c% Q0 q0 B4 ~% `! ]
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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0 ]# t! E+ i9 i4 Y5 y就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。. ?1 \7 ~2 r$ [5 }
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0 @1 j% D0 \( d% m. K写材料最头疼的是
/ y9 S3 `' S9 T- C4 q' }. M同一个材料不同的领导去修改+ H7 S8 ]2 H8 q' `, T9 v R$ Q: P
0 ^# ` g( e/ P. R8 y5 H- t6 y
A满意了,B不满意;B满意了,A不满意; q* L+ t9 v: F5 `! @' u0 ~% g! i
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是
: ~! }. h+ t/ o5 Y2 t领导没完没了地去修改( i; B5 k* \; y3 E
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% i( Q9 h3 H. \. M今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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7 V; c" F' \# q% a3 g w/ K殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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1 A# |5 C; q& N写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S7 Z1 d: [9 U( R# B" M. u. H& S
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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/ W: N- [/ J' n# [有限的时间内,数量越多,质量越低
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$ W! B1 W6 Q, \2 L3 Q2 n& ?多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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