会议礼仪的要求和座位座次的安排
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' k0 J3 }7 ], W( w( X 1.会议纪律要求" a; i# |2 g2 `& S# F \
如果有工作装,应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场,而不要是开会时间到了,才不紧不慢地进会场 ,而对别人造成影响。1 A9 C! u) k+ F% @/ A5 L" z4 u
开会期间,应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作,认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度,也是对正在发言者的尊重。! X# h* R8 x+ E% a& S2 x, f, p
那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为,是非常不礼貌的。. ]6 o# _% e* [. V1 I7 a
在每个人的发言结束的时候,应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。+ X' K* O, k2 A, V1 x, G$ K
2.端正会风$ F: L; b# X. _3 d6 g1 ]: B, L
我们要明确的是,工作会议仅是工作过程中的一个环节,所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。9 @7 i1 F3 ~6 Z. j
如果会风不正,不仅误事,还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。( F. j5 @: D2 N3 _9 K3 ~. K
控制会议,就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点,都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例,并由职务较高的专人严格监督执行。
( Y! l( B. `$ P) d: @ 改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多,会期过长,讲究排场气势,都是不良风气。改进会风,就需要摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议,开会必须解决具体问题。+ u( h$ K, x! o( O' I
严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。7 A) T, R9 ?) ?/ G, j
那么怎样提高会议效率呢?- i) h% `8 t! v$ l$ Z
一是改进会议方式。对于一般性会议,可以召开无会场会议,比如运用现代通讯设备:电视、广播、电话、互联网进行开会,可以大幅度节约会议成本。
' D2 D; w5 l. g& K% O: C { 二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容,都要使会议主题明确,这样既方便讨论,又方便执行。
$ a. q1 v1 M$ S 三是压缩内容。应围绕会议主题,删掉那些可有可无的内容。
. @4 _; ?- ~4 t" I; o5 {: o, O5 N 四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间,事先都要明确规定,并且严格执行。
( B k+ _, l2 n( d 五是领导示范。会风的端正,领导的示范是必须的。和自己无关的会议,不应该参加;准时参加会议,并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。
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