! R2 }* v, h# E+ V. ^; A# t4 |
( S0 }2 y; Q7 l6 J" T 一、工作转让法
) e2 [- p3 P7 @- p0 {* B# K 把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 + c% R v# i, p/ f# l+ U, }
二、消除工作中浪费时间的因素
! U1 f! T: Z, a1、不利用黄金时间
; h' ?3 N$ S! Z. _$ Y, u2、查找资料,不讲求方法
3 g* ^: x# m+ V& A! c5 s' H6 m3、做事方法千篇一律
( ?( a& |: N' G6 k# F; X# Y作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。
& a2 F0 o* p' d4、将时间集中于日常熟悉的工作
* N7 y/ w) _! g5、借助他人
# r" |. @* y; P6、对周围的人完全不给予评价和鼓励 $ b; w- ^3 x& W7 _
7、有能确认失败的原因 * i- a4 j6 T' o; i; x
8、限制自己一次做一件事 9 ?5 j/ y; Q2 I7 ]: z9 k, i( ]
9、不利用多重因素
8 \4 o+ N O; Y8 Q( c. r3 O" q 三、培养具有较强时间观念的部下 5 D3 U4 Y% l$ E) |1 A" ]
+ D3 U$ c9 ^. \- D |