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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。/ s8 V; M1 p$ K2 g3 d3 {
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ( v; R4 U/ f% G% H% j7 E
可推荐度：★★★★★ * S- Q3 e( r, o' Z( ]: _0 `
关注率：★★★★☆
( a1 j& j' L; U' f. P$ t 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
[6 X9 g* B! V# y& H0 R 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 M( i9 n7 W/ V- d0 p
● 培训目标：
$ q( `- z/ {' E( U( G- n “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
1 Z) W5 d# v5 K$ p ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
5 P: s2 x4 {4 H+ W3 D7 }# D5 U @ “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” * F7 e$ j% r- n4 Y% T2 v, f
最佳培训课程2：产品开发管理实务
: t9 t$ j5 F1 _ 可推荐度：★★★★★ 5 i2 e' G3 K) _: f j4 z
关注率：★★★☆☆
, l& _" x1 N7 o, I* n+ q 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
. n% S( p& `% t, ?' Y 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 9 v7 _" n; J) p- d
● 培训目标： ! R& A9 L3 H7 S
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 & f0 H! X+ a- ^& C, X" [% p
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 2 u4 {5 q* e, D& y. }: M1 ?
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ( f2 }/ ]% ]# V, Z( B
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
, T4 X4 o0 A1 }" a' H0 F 可推荐度：★★★★☆
: z, @2 y4 I# F0 y 关注率：★★★★☆
0 k; n3 K( I: E- m# E5 f- x' J, A; i 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 6 r( Q, A/ f1 a) W. [
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
" S; r8 p3 s0 o+ u ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
* K: v# U; m( e0 q( t' {0 t ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 - i+ C! i# v6 a3 N4 x
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 $ e: I* v4 g) U( w# ^' x8 N) Q( _) ~
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
. w7 z. `8 x! ^, o# q 可推荐度：★★★★☆
& e( c5 \8 Q5 A l 关注率：★★★☆☆ k. @) s# t' E6 P9 w" ]+ G
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
. P& B% K* q5 w6 m ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 5 l' Y8 L$ O7 H7 z# H- Z2 J
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
3 \9 ]6 A. D& d9 J0 |- m ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 7 S1 c! S. X0 k+ p) Z
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
$ {9 @3 E1 x$ L) z 可推荐度：★★★☆☆ $ D5 s( h5 F) g) _0 N2 Q4 B
关注率：★★☆☆☆
% p% Q: C, V- A6 Q0 G( h 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) b$ v X, n' }; L4 Y
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
! Z8 f% q, y6 d6 T; ]0 [ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
3 H( r/ f" K! ^9 }2 ^ ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 4 q! e$ u1 F' F2 t+ i5 A' g
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 9 u3 n6 t7 n L( P- q1 P
可推荐度：★★★☆☆ , Z; i- E$ g; y' E, a8 X
关注率：★★★☆☆
, w( ]1 ?, I7 C7 C 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 0 Z& P7 b6 F+ l& y! ^4 p/ r# t
培训对象：高层管理者、中层管理者
5 @0 q: O6 d+ f& b' |! `5 M" S 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
' S. r1 D, K( b* @( \- e ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 3 e( O; h; n, S0 X1 W- c8 H0 X
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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