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语言表述十分接地气，学习了。
严峻复杂的多重挑战逼迫我们必须大干新三年。
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建设管理体制，重点培育一批经济活跃、功能齐全、具有较强承载力和辐射力的中心城镇和重点村，真正把宜章建设成为湘南粤北的新门户
要以管理促创建。规范城区管理，巩固“创卫”成果，继续实施绿化、美化、亮化、净化工程，抓好市民共享的城区文化、体育、休闲设施建设，建好北门岭公园、杨家岱城东公园等建设。加快人防工程建设，加快城中村改造，持续深入开展优化重点项目治安环境行动、县城区打击违法违章建筑行动、县城区打击违法用地行动“三项”整治行动。启动创建省级园林县城工作，着力实施“点亮宜章”工程，提升县城品位。
宜章发展已站在一个新的历史起点上。立足新起点谋划新发展，既要科学把握机遇，坚定发展信心，更要把宜章的发展放在国际国内两个大局中来谋划和推进，善于在应对复杂局面中科学发展、转型发展，善于在把握县情特征上创新突破、开放崛起，善于在激烈竞争中迎接挑战、奋起赶超。
要以重大的项目抓推进。坚定不移实施项目兴县战略，以项目建设作为经济工作的第一抓手，认真组织实施项目建设“310工程”（10大产业项目、10大基础设施项目、10大民生项目）和“1318计划”（130个主要项目，180亿投资），总投资188.74亿元，力争全年完成投资91.81亿元，新建和续建项目191个。千方百计保持投资的合理较快增长，增强投资对经济社会发展的重要支撑作用。要集中力量办大事、握紧拳头保重点，突出抓好107国道绕城线、黄莽二级公路、瑶岗仙裕新多金属矿床技改、白石渡氟化学循环工业园、天沅化工、富士电梯、康达水泥、太平里风电、东风硅灰石、新五丰养殖等一批重大基础、优势产业项目建设，确保氟化工一期完工投产、富士电梯二期和试验塔加紧建设、天沅煤化工项目引进开工。改革项目推进机制，实行协同推进、进度督查、环境优化“三位一体”工作机制，推行一线工作法，一月一调度，一季一点评，半年一考评，一年一奖惩，形成项目建设强力、合力和推力。继续落实重大项目县级领导责任制，继续加强项目调度，对310工程分类进行重点调度。全力优化项目建设环境，严厉打击妨碍、干扰、破坏项目建设的行为，切实解决好工程进度和征地拆迁的矛盾，确保项目建设稳步推进。要切实抓好争资立项工作，强化重大项目前期工作考核，争取国家和省里更多的项目资金，新上一批大项目、好项目，努力形成开发一批、落地一批、投产一批、续建一批的良好局面，切实增强项目投资对优化结构、扩大就业、改善民生、促进消费、推动发展的强大拉动作用。
3、要以城镇促乡村。要坚持城乡统筹，以城带乡、以工促农，加快城乡一体化发展。加快修编县域村镇布局规划和村镇建设规划，各乡镇要按“六个一”的要求搞好城镇建设。加快户籍改革步伐，促进农民向社区集中，土地向种粮大户和经济能人集中。要抓好中心城镇建设，推进城乡统筹工程，创新城乡整治工程，创新城镇建设管理体制，重点培育一批经济活跃、功能齐全、具有较强承载力和辐射力的中心城镇和重点村，真正把宜章建设成为湘南粤北的新门户。