济结构单一一直是我老秘网县经济发展的软肋，工业组必须要深入研究，加快推动“工业强县”的战略布局。一是抓引进强总量。大力引进和培育矿冶
责任不到位，工作不落实，再好的思路、再好的政策，也都是一句空话。全县各级各部门一定要进一步强化落实意识，强化落实的执行力，坚持善作善成、善始善终，把所有的劲都用在“做”上、下在“实”上，全力推进各项工作的落实。
1、要优化服务促落实。实现今年发展任务，需要企业有发展的冲动，也需要我们有相应的行动，只有二者之间形成良性互动，xx发展才会大有希望。各级各部门要积极呼应企业发展的要求，主动服务，超前服务，优质服务，当好企业的“后勤部长”，努力为企业发展营造良好环境。要想企业所想、急企业所急，帮在企业急需处，助在企业困难时，想方设法帮助企业解决项目建设、生产经营、市场开拓等方面的具体困难。要根据不同企业的不同需求，有针对性地提供分类服务，对于重点企业要实行领导挂钩服务，对于优势企业要实行部门聚焦服务，对于广大的中小企业要提供积极有效的扶持服务，不断延伸服务企业的领域和层次，促进企业做强做大。
2、要创新机制抓落实。坚持把绩效评估工作作为增强责任意识、推动工作落实的具体抓手和有效载体，把绩效评估的每一项指标、每一项任务细化分解为具体项目和具体措施，做到责任逐级明确，压力逐层加大，潜力层层挖掘，更好地为企业和基层提供服务。
3、要转变作风抓落实。各级领导要以身作则、率先垂范，凡事不能满足于当“宏观领导”，不能满足于“口头布置”，各项工作既要有部署要求，又要有具体的、实实在在的措施，要带头深入企业和重点项目工地，及时协调解决相关问题。要带头抓进度、求效益，抓检查、促落实，定期对各项工作进行回头看、再检查，对已有进展的，要进一步加大力度加以推进；对进展不力的，要找出原因，对症下药，迎头赶上；对尚未落实的，要抓紧研究协调，尽快启动实施，使年初部署的各项工作任务落到实处，取得实效。
要紧盯项目。一是180个重点跟踪项目，务必抓好组织实施，多形成一些投资量。今年的180个重点跟踪项目，很多是无中生有、由小做大、由无形到有形的项目，做到现在这个程度很不容易。明年，要继续坚持重点跟踪项目点评制度，继续开展重点项目竞赛活动，健全奖励激励机制，改进项目宣传报道方式，定期公布项目进度，促进形成抓项目、促发展的热度。
充分发挥财政资金杠杆作用，撬动金融机构和社会资金加大对产业项目的投入。深入研究中央、省各类鼓励扶持政策，更加积极主动地争取资金支持。
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印度诗人泰戈尔曾说过一句话：“花朵的事业是美丽的，果实的事业是尊贵的，但我愿做一片绿叶，绿叶的事业是默默地垂着绿荫的。”要引导干部职工正确认识苦和乐、得和失的关系，牢固树立奉献精神，养成“计利当计天下利”的胸襟，做到虔诚而执着、至信而深厚，守护好共产党人的精神高地。要“不待扬鞭自奋蹄”，为了党和人民事业勤勤恳恳、任劳任怨，不图名、不图利，专心致志、心无旁骛做好工作。
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一是认真落实“八项规定”。要从最近省里通报的案件中，照照镜子、端正态度，切实按照中央和省市改进作风的要求，持之以恒地把“八项规定”坚持好、执行好，别触“红线”，别踩“雷区”。二是谋划明年开局。
紧紧围绕年度目标抓落实
年底的项目资金，研究明年资金拼盘，当前，要抓紧与省上对接，争取项目和资金支持。主要有三个方面：①已承诺项目的资金，加强汇报沟通，力促资金落实；②年底“扫尾”的项目资金，根据省上年底资金安排动向，主动衔接省直对口单位，争取多点收获；③明年项目的资金，请市有关领导牵头，继续组织各县（市、区）和市有关单位，勤跑动、勤对接。三是以三补二。有三个方面要去抓：①电子商务。1-9月，我们3家较大的电商（清流海西花卉交易中心、永安美宁电子商务、大田紫诚信息技术公司），共实现销售额3.6亿元。我们另外还有50多家中小型电子商务企业，相关部门要想点办法，扶持他们发展壮大。②限上企业。我们有180多家大的个体经营户，今年仅1家转成限上企业，3个月就增加社会消费品零售总额200多万元。对此，商贸主管部门要出台便利政策措施，鼓励更多个体经营户转成限上企业。③制造企业产销分离。将乐的金牛水泥通过组建销售公司