竹不贤 发表于 2017-3-2 16:46:55

   有人认为,在机关工作,有后台的人提拔快,但是一些重要岗位,如果你只有后台,没有能力,你后台再大,领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作,这样领导自己也会轻松很多。另一方面,如何你能力很差,靠一写的关系提拔到了重要岗位,你的下属不会买你的账,你的工作也很难开展,这样的例子其实大家都有所耳闻。

求思不惑 发表于 2017-3-2 17:00:01

你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,因为按照分级负责的组织程序,局领导肯定会向我追问,你让我对事件一无所知,陷我于尴尬甚至挨批境地,如若发生第二次,我肯定会给你穿小鞋,你若还不服,我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止,想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你,那以后每个科员都这样效仿,我怎么管理科室?第二种情况,你有好的想法和建议也请先和我沟通,我会帮你完善后报告局领导,我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养,我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去,说明你不懂规矩,有才也不可重用,后续你自己去发挥想象。, C6 F! H( t' j, Q

弓亚宁 发表于 2017-3-2 17:00:03

我会帮你完善后报告局领导,我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养,我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去,说明你不懂规矩,有才也不可重用,后续你自己去发挥想象。

赵连弟 发表于 2017-3-2 19:18:28

{:4_102:}HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

小彭 发表于 2017-3-3 18:47:38

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

子永 发表于 2017-3-3 19:30:19

越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,

陉山菜鸟 发表于 2017-3-10 17:42:18

最关键的被隐藏了,掏银子来

LucasChow 发表于 2017-4-20 15:53:28

我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意

赌这一份爱 发表于 2017-4-20 16:10:28

很有道理啊,刚刚到新的工作岗位,什么么都要从头学,压力上大啊

赌这一份爱 发表于 2017-4-20 16:12:19

很有道理啊,刚刚到新的工作岗位,什么都要从头学,压力山大啊
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