决战要有决心，决心就是要决胜。对于市委、市政府来说，开展“决战四季度”活动，根本就是要看结果，看全年目标任务有没有完成。全市上下要围绕全年目标任务不动摇、不松懈，横下一条心，打好攻坚战，真正让结果说话，夺取全年项目投资工作的最后胜利。
干部是抓好“决战四季度”活动的决定因素。能否取得这场决战的胜利，关键就看我们干部的精神状态和执行力度。市里在这次决战活动中，要突出既抓项目又抓干部，进一步强化责任导向、一线导向、用人导向，用项目攻坚突破的实效检验干部。全市各级干部要振奋精神，敢于担当，在“决战四季度”活动中冲在前面。具体有四个层面：一是市领导。各位市领导要沉到一线去，带头抓项目，既要抓好各县（市、区）和各条线项目攻坚的督查工作，又要直接抓挂钩联系的重点项目，对联系项目要直接负责，协调解决项目存在的问题。到年底，各位市领导要就各自联系项目完成情况，向市委市政府作书面汇报。四季度，还要建立市区重点项目领导联系制度，市四套班子领导要定向联系市区项目，全力推动市区发展。二是各县（市、区）班子。这是“决战四季度”领导环节中的关键。各县（市、区）班子近期重点就抓两件事，一个是抓项目，另一个就是抓维稳。这次会后，各地回去都要开动员会，抓
一是目标要自加压力。各地要在保证完成基本目标的基础上，争取再向上冲一冲。特别是完成情况好，或者已经超额完成年度任务的指标，要拉高标杆，自加压力，比总量、比增量、比对全市的贡献，朝着更高的目标努力。特别要保持全市固定资产投资快速增长的良好态势，确保继续走在全省前列
要突出既抓项目又抓干部，进一步强化责任导向、一线导向、用人导向
一是市领导。各位市领导要沉到一线去，带头抓项目，既要抓好各县（市、区）和各条线项目攻坚的督查工作，又要直接抓挂钩联系的重点项目，对联系项目要直接负责，协调解决项目存在的问题。到年底，各位市领导要就各自联系项目完成情况，向市委市政府作书面汇报。
闲置土地消化利用等指标的完成情况，对考核结果要在媒体上公布，与各县（市、区）和各部门年度评优、评先挂钩。
导要沉到一线去，带头抓项目，既要抓好各县（市、区）和各条线项目攻坚的督查工作，又要直接抓挂钩联系的重点项目，对联系项目要直接负责，协调解决项目存在的问题。到年底，各位市领导要就各自联系项目完成情况，向市委市政府作书面汇报。四季度，还要建立市区重点项目领导联系制度，市四套班子领导要定向联系市区项目，全力推动市区发展。二是各县（市、区）班子。这是“决战四季度”领导环节中的关键。各县（市、区）班子近期重点就抓两件事，一个是抓项目，另一个就是抓维稳。这次会后，各地回去都要开动员会，抓
同志们，大干80天、冲刺四季度的号角已经吹响，让我们以高度的责任感和使命感，以昂扬的斗志和饱满的热情，以创新的举措和务实的作风，奋力拼搏、全力冲刺，确保全年目标任务的完成和超额完成！
各条线项目攻坚的督查工作，又要直接抓挂钩联系的重点项目，对联系项目要直接负责，协调解决项目存在的问题。到年底，各位市领导要就各自联系项目完成情况，向市委市政府作书面汇报。四季度，还要建立市区重点项目领导联系制度，市四套班子领导要定向联系市区项目，全力推动市区发展。二是各县（市、区）班子。这是“决战四季度”领导环节中的关键。各县（市、区）班子近期重点就抓两件事，一个是抓项目，另一个就是抓维稳。这次会后，各地回去都要开动员会，抓好“决战四季度”活动的任务分解落实，把精力进一步集中到推进项目攻坚上，精心组织，营造氛围，在全市各地再
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